一脚立足于终端消费者,千手观音般穿越生产领域

5月 3rd, 2010 Categories: 电商

2007年7月27日,有一篇网志:http://iamfisher.blog.sohu.com/57105322.html 。这篇网志是keso斗牛士一篇网志后我的一篇回复的复制。keso那篇网志,从Google Adwords与Ali Golden Supplier的回报效率谈起,涉及电商界业态,不少朋友在keso博文后面一起聊,挺有价值。今天偶尔又去看,发现2009年有一篇新的回复,值得一看:

后来在訂閱文章中有提到該篇,於是遛達過來,看到博主的此段話很有意思,也跟貼說說自己的淺見。

【Google的价值到底是什么?。。。也不是简单的流量,Google的流量一直没有超过Yahoo!。Google的最大价值,或许就在于通过它所创造的价值。】

—-換言之,google到底是什麼類型的公司或組織(firm)?以經濟社會學的視角觀之,酷狗透過搜索一腳立足于【消費場域】,一手卻如千手觀音藉由抓住N多生產商之手法穿越【生產場域】。此乃其力量所在–因為其已經成為目前或今后很長一段時間里【交換場域】之王者。

—絕非簡單的廣告公司所可以定義。

—而隨著技術的創新,今后的壟斷公司大多是這類【雙性人】!

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1 回复 @ “一脚立足于终端消费者,千手观音般穿越生产领域”

  1. 12月 22nd, 2011 at 17:43
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    菩提树般,深根,善水滋润,众生,花开,菩提果。

@ i_500